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Les étapes clés d’une campagne de communication réussie

Rédigé le 30/01/2026

Les étapes clés d'une campagne de communication
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Dans le premier article de cette série, nous avons exploré les différents types de campagnes de communication et leurs objectifs. Passons maintenant à la pratique. Comment naît concrètement une campagne ? Et surtout, quelles sont les étapes clés d’une campagne réussie ?

En agence, rien n’est laissé au hasard. Une campagne performante repose sur un processus clair et structuré, pensé pour répondre précisément à vos enjeux tout en garantissant une cohérence stratégique et créative. De la première discussion jusqu’à l’analyse des résultats, chaque étape joue un rôle essentiel.

Poser les bases : l’atelier de brief

Avant de parler de concepts créatifs, de messages ou de supports, une étape est déterminante : bien se comprendre. C’est tout l’enjeu de l’atelier de brief.

L’atelier de brief n’est pas une simple réunion de cadrage. C’est un temps de travail collaboratif. Il réunit les différentes parties prenantes du projet afin de clarifier vos objectifs. Il permet d’aligner les visions et de transformer une idée parfois encore floue en un brief solide et exploitable.

Tout l’enjeu est ici de faire émerger les objectifs réels de la campagne. On y aborde bien sûr votre activité, le marché, votre concurrence, mais aussi votre mission, vos valeurs, votre vision. Il est important de comprendre ensuite la vision de vos cibles. Quelles sont leurs croyances, leurs motivations, mais aussi leurs freins ?

Chez Human, nous avons fait le choix de privilégier une approche ludique et modulable, fondée sur l’intelligence collective. Non par effet de mode, mais parce qu’une campagne juste naît rarement d’un seul point de vue. La confrontation des regards permet de faire émerger un brief plus riche, plus nuancé, plus ancré dans la réalité de l’organisation.

Plus il y a de têtes, plus il y a d’idées

Dans les étapes clés pour créer une campagne de communication réussie vient ensuite la composition du groupe de travail et ses méthodes de travail.

L’intelligence collective permet d’aller au-delà du discours “officiel” pour accéder à une compréhension fine de la réalité de vos publics. Dans le cadre d’une campagne de communication, réunir autour de la table des représentants de vos cibles – ou de vos prescripteurs – est un levier puissant pour enrichir le brief.

Ces échanges permettent de confronter les points de vue, de faire émerger les croyances, les idées reçues, les freins, mais aussi les motivations profondes qui traversent une population donnée. On ne travaille plus seulement sur une cible “théorique”, mais sur des usages, des contextes et des problématiques vécues. Cette matière est précieuse : elle nourrit la justesse du message et évite les communications déconnectées du quotidien de ceux à qui l’on s’adresse.

Campagne de communication VetoAvenir

Dans le cadre de campagnes de sensibilisation à la médecine vétérinaire préventive que nous avons réalisées plusieurs années de suite pour VétoAvenue, nous avons par exemple intégré au travail de brief des vétérinaires et des ASV, en contact quotidien avec les propriétaires d’animaux.

Ce travail a ensuite dû être réitéré lorsque la campagne a été déclinée pour des vétérinaires ruraux. Leurs interlocuteurs – des éleveurs – n’ont ni les mêmes représentations, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes attentes que les propriétaires de chiens et de chats en milieu urbain. Croyances, enjeux économiques, rapport au soin, au risque ou à la prévention, ces deux cibles présentaient de nombreuses différences.

Reprendre ce temps d’écoute et d’analyse a permis d’ajuster le discours, les arguments et les accroches, pour que la déclinaison de la campagne reste pertinente, crédible et efficace pour cette nouvelle cible.

Recherche, analyse et prise de recul

Une fois le brief consolidé, place à l’analyse, une des étapes clés pour créer une campagne de communication réussie.

Nous étudions :

  • votre positionnement et celui de vos concurrents,
  • les codes de votre secteur,
  • les attentes, usages et représentations de vos cibles,
  • les tendances de fond (éditoriales, créatives, …)

Cette phase permet de prendre du recul, d’identifier les territoires déjà saturés et, au contraire, les angles d’attaque différenciants. Elle nourrit la stratégie, mais aussi la créativité.

La créativité au service du déploiement de la stratégie

« La créativité sans stratégie s’appelle de l’art. La créativité avec de la stratégie, cela s’appelle de la publicité. »
Jef Richards, professeur américain , spécialiste de la publicité et du marketing relationnel.

À partir des analyses réalisées, nous définissons une stratégie claire. Nous spécifions les objectifs de communication, les cibles à toucher, le positionnement du message et l’axe créatif à privilégier. Le ton, le style et le territoire de marque sont précisés afin de garantir une cohérence sur l’ensemble de la campagne.

En parallèle, nous sélectionnons les leviers de communication les plus pertinents. Médias traditionnels, supports digitaux, actions hors-médias… Chaque canal est choisi en fonction de vos objectifs et des usages de votre public. L’objectif est simple : maximiser l’impact de votre message.

Publicité Innocent
Cette campagne de la marque de jus de fruits Innocent combine un ton décalé avec un support à haute visibilité afin d’atteindre sa cible. Crédit photo : Innocent

Vient ensuite la phase de budgétisation et de planification. Nous structurons le projet et établissons un planning de production et de diffusion. Ensuite, nous coordonnons les équipes et partenaires nécessaires à sa réussite.

Concevoir le concept : la forme au service du fond

À ce stade, la création intervient comme une traduction sensible de la stratégie.

Les équipes créatives (directeur de création, DA, concepteur-rédacteur…) traduisent les décisions stratégiques en un concept fort.

Accroches, univers visuel, narration : tout est pensé pour rendre le message lisible, mémorisable et différenciant. La forme n’est jamais décorative ; elle sert le sens, l’émotion, la compréhension… et se base sur les informations collectées en amont. Après quelques échanges et ajustements, le concept est finalisé. Il peut alors être décliné sur l’ensemble des supports définis dans le plan de communication.

Les campagnes les plus marquantes – qu’elles soient commerciales, institutionnelles ou de sensibilisation – reposent sur cette adéquation fine entre fond et forme.

Vluchtelingenwerk Vlaanderen
La campagne « The Counting Kid » réalisée par l’agence Mortierbrigade repose sur un concept fort pour donner corps à une statistique bouleversante. Une statue d’enfant a été installée près du Parlement européen, symbolisant un enfant jouant à cache-cache. L’enfant comptait jusqu’à 18 292, le nombre d’enfants réfugiés disparus en Europe entre 2018 et 2020.

Production et déploiement

Les supports prennent vie : créations graphiques, contenus rédactionnels, vidéos ou dispositifs digitaux sont produits et adaptés à chaque format. Cette phase se fait en étroite collaboration avec vous, afin de garantir un résultat fidèle à vos attentes.

La campagne est ensuite déployée selon le planning établi. L’agence assure le suivi opérationnel, coordonne les prestataires et ajuste les actions si nécessaire pour optimiser les performances en cours de route.

Et après ? On mesure, on apprend, on progresse

Une fois la campagne finalisée, le travail ne s’arrête pas là. Une des étapes clés pour créer une campagne de communication réussie qui est la plus souvent oubliée ?

Mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs définis en amont : visibilité, engagement, conversions, retombées… Ce bilan permet non seulement de mesurer l’efficacité de la campagne, mais aussi d’en tirer des enseignements précieux pour vos futures actions de communication.

Parce qu’une bonne campagne ne se contente pas de faire du bruit : elle fait progresser votre marque.

Depuis 2012, nous mettons nos savoirs-faire au profit d’organisations inspirantes et inspirées. Notre mission ? Faire converger les fondements, l’histoire et les valeurs de votre entreprise pour créer une communication incarnée.