/ Formations / Dynamiser sa communication interne

Dynamiser sa communication interne

/ Formations / Dynamiser sa communication interne

Mis à jour le 25/03/2022

Faire vivre sa communication interne lorsque l’on est un réseau ou une organisation multi-sites relève parfois du parcours du combattant. Donner du sens, créer du lien, et fédérer sont autant d’enjeux transversaux rencontrés. Cette formation vous apprendra à mettre en place un plan de communication interne soigné.

Public

Assistant.e de direction, assistant.e ou chargé.e de communication, responsable communication, chargé.e de mission, animateur.ice, coordinateur.ice, directeur.ice, ou toute autre personne en charge de la communication interne de sa structure.

Durée

1 jour, au total 7 heures de formation.

Pré-requis

Etre en charge de la communication interne d’une structure

Modalités

Présentiel. Cette formation est limitée à 10 participant.es. Dates proposées à la demande et fixées en accord avec l’organisateur, nous consulter. Délai d’accès estimé à 15 jours dès validation du devis.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Vous avez des besoins ou demandes spécifiques ? N’hésitez pas à le mentionner lors de votre inscription. En savoir plus

Tarif

- Inter : 600 euros HT/personne
- Intra : 2 500 euros HT (groupe de 10 personnes max), hors frais de déplacement et d’hébergement du formateur.
- Sur mesure / organismes de formation : nous consulter

Financement

Nous consulter

Objectifs pédagogiques

Durant la formation, vous apprendrez à :

Utiliser une méthodologie simple en 4 étapes pour construire votre plan de communication interne
Analyser les enjeux liés à la communication interne de sa structure
Repérer les principaux outils de communication interne et leurs atouts spécifiques
S’approprier la posture de responsable de communication interne

Programme indicatif

Comment construire sa feuille de route ?

Auditer la communication actuelle de sa structure
Savoir identifier les enjeux prioritaires auxquels vous faites face (créer du lien, donner du sens, motiver, …)
Structurer son plan de communication grâce à une méthodologie simple
Anticiper et fixer des indicateurs de mesure adaptés
Proposer et faire valider un budget dédié

Sélection des outils de communication pertinents

Organiser un brainstorming (les différents outils d’animation d’une session de remue-méninges)
Sélectionner des outils adaptés à vos enjeux et publics internes

Définir et présenter un budget de communication adapté

Quel budget pour quels projets ? (éléments de référence)
Présenter un budget de communication aux gestionnaires et élus de sa structure
S’approprier la posture de communiquant interne

Tour d’horizon des outils de communication interne les plus largement répandus

Zoom sur les outils imprimés (affiches, dépliants, …) Apports sur les couleurs, la typo, la charge de texte, le choix des informations. Modalités de mise en œuvre, avantages et inconvénients. Présentation des fondamentaux (comment faire) et évaluation des supports réalisés par les participants.
Zoom sur les outils du web (emailings, intranet, réseaux sociaux, …) Modalités de mise en œuvre, avantages et inconvénients. Présentation des fondamentaux (comment faire) et évaluation des supports réalisés par les participants.
Adapter sa méthodologie en cas de crise

Méthode : apports théoriques, études de cas, échanges entre participants

Méthode et suivi

Moyens et méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques réalisés individuellement ou en groupe (cas pratique, étude de cas présentés par les participants, jeu de cartes)

Evaluation
Evaluation des compétences acquises via un questionnaire d’entrée en formation, et un questionnaire de sortie.

Suivi post-formation
À l’issue de la formation, les stagiaires remplissent un questionnaire d’évaluation en ligne, portant sur leur satisfaction globale, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés. Ils autoévaluent les acquis de la formation (atteinte des objectifs et effets sur la pratique professionnelle). Ils reçoivent une attestation de formation accompagnée de la feuille de présence émargée.

Référente commerciale, technique, pédagogique et qualité : Aurélie HABASQUE (nous contacter)

95% de nos clients satisfaits ou très satisfaits de cette formation sur l’année 2022

Demander un devis