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Dynamiser sa communication interne
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Faire vivre sa communication interne lorsque l’on est un réseau ou une organisation multi-sites relève parfois du parcours du combattant. Donner du sens, créer du lien, et fédérer sont autant d’enjeux transversaux rencontrés. Cette formation vous apprendra à mettre en place un plan de communication interne soigné.
Public
Assistant.e de direction, assistant.e ou chargé.e de communication, responsable communication, chargé.e de mission, animateur.ice, coordinateur.ice, directeur.ice, ou toute autre personne en charge de la communication interne de sa structure.
Durée
1 jour, au total 7 heures de formation.
Pré-requis
Etre en charge de la communication interne d’une structure
Modalités
Présentiel. Cette formation est limitée à 10 participant.es. Dates proposées à la demande et fixées en accord avec l’organisateur, nous consulter. Délai d’accès estimé à 15 jours dès validation du devis.
Accessibilité
Human s’engage à étudier les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap et à adapter ses formations dans la mesure du possible. Un référent est à votre disposition pour en parler : bonjour@agence-human.com N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins lors de votre inscription. En savoir plus
Tarif
- Inter : 600 euros HT/personne
- Intra : 2 500 euros HT (groupe de 10 personnes max), hors frais de déplacement et d’hébergement du formateur.
- Sur mesure / organismes de formation : nous consulter
Financement
Nous consulter
Objectifs pédagogiques
Durant la formation, vous apprendrez à :
- Utiliser une méthodologie simple en 4 étapes pour construire votre plan de communication interne
- Analyser les enjeux liés à la communication interne de sa structure
- Repérer les principaux outils de communication interne et leurs atouts spécifiques
- S’approprier la posture de responsable de communication interne
Programme indicatif
Comment construire sa feuille de route ?
- Auditer la communication actuelle de sa structure
- Savoir identifier les enjeux prioritaires auxquels vous faites face (créer du lien, donner du sens, motiver, …)
- Structurer son plan de communication grâce à une méthodologie simple
- Anticiper et fixer des indicateurs de mesure adaptés
- Proposer et faire valider un budget dédié
Sélection des outils de communication pertinents
- Organiser un brainstorming (les différents outils d’animation d’une session de remue-méninges)
- Sélectionner des outils adaptés à vos enjeux et publics internes
Définir et présenter un budget de communication adapté
- Quel budget pour quels projets ? (éléments de référence)
- Présenter un budget de communication aux gestionnaires et élus de sa structure
- S’approprier la posture de communiquant interne
Tour d’horizon des outils de communication interne les plus largement répandus
- Zoom sur les outils imprimés (affiches, dépliants, …) Apports sur les couleurs, la typo, la charge de texte, le choix des informations. Modalités de mise en œuvre, avantages et inconvénients. Présentation des fondamentaux (comment faire) et évaluation des supports réalisés par les participants.
- Zoom sur les outils du web (emailings, intranet, réseaux sociaux, …) Modalités de mise en œuvre, avantages et inconvénients. Présentation des fondamentaux (comment faire) et évaluation des supports réalisés par les participants.
- Adapter sa méthodologie en cas de crise
Méthode : apports théoriques, études de cas, échanges entre participants
Méthode et suivi
Moyens et méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques réalisés individuellement ou en groupe (cas pratique, étude de cas présentés par les participants, jeu de cartes)
Evaluation
Evaluation des compétences acquises via un questionnaire d’entrée en formation, et un questionnaire de sortie.
Suivi post-formation
À l’issue de la formation, les stagiaires remplissent un questionnaire d’évaluation en ligne, portant sur leur satisfaction globale, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés. Ils autoévaluent les acquis de la formation (atteinte des objectifs et effets sur la pratique professionnelle). Ils reçoivent une attestation de formation accompagnée de la feuille de présence émargée.
Référente commerciale, technique, pédagogique et qualité : Aurélie HABASQUE (nous contacter)
Nos formations sont évaluées systématiquement en fin de session.
Les taux de satisfaction sont disponibles sur demande.
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