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Les fondamentaux du marketing digital
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Vous n’avez pas de chargé.e de communication en sein de votre structure ? Vous aimeriez prendre en charge le marketing digital de votre entreprise (référencement, réseaux sociaux, publicité en ligne...) mais ce n’est pas votre coeur de métier ? Cette formation vous permettra de vous poser les bonnes questions, de faire un audit des outils existants et d'acquérir les fondamentaux du webmarketing.
Public
créateur.ice d’entreprise, entrepreneur, dirigeant.e de TPE, chargé.e de mission, assitant.e de communication, chargé.e de communication, community managers, ou plus généralement toute personne amenée à prendre en charge le marketing digital d'une structure
Durée
3 jour, au total 21 heures de formation.
Pré-requis
Avoir un projet de communication digitale
Modalités
Présentiel (distanciel sur demande). Pour permettre une bonne individualisation de cette formation, celle-ci est limitée à 8 participant.es. Dates proposées à la demande et fixées en accord avec l’organisateur, nous consulter. Délai d’accès estimé à 3 semaines dès validation du devis.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous avez des besoins ou demandes spécifiques ? N’hésitez pas à le mentionner lors de votre inscription. En savoir plus
Tarif
- Inter : 1800 euros HT/personne
- Intra : 7 500 euros HT (groupe de 8 personnes max), hors frais de déplacement et d’hébergement du formateur.
- Sur mesure / organismes de formation : nous consulter
Financement
Nous consulter
Objectifs pédagogiques
Durant la formation, vous apprendrez à :
- Acquérir les fondamentaux du marketing digital
- Comprendre les enjeux, bénéfices et risques des réseaux sociaux pour la communication de sa structure
- Connaître les fondamentaux de la publicité en ligne
Programme indicatif
JOUR 1 :
Définir vos objectifs et votre stratégie webmarketing – Faites parler les chiffres
Définir une stratégie webmarketing
- Chiffres clés sur le webmarketing
- Eléments méthodologiques
- Découverte des principaux leviers d’acquisition
- Adapter le bon état d’esprit pour identifier les meilleures opportunités.
- Présenter sa stratégie et la faire valider par la direction
- Impliquer les parties prenantes
Web-analytics : faire parler les chiffres
- Les enjeux du web-Analytics
- Savoir interpréter les principaux indicateurs (KPI)
- Prise en main de l’outil Google Analytics
- Mise en place d’objectifs
- Analyse des performances et prise de décision stratégique
——
JOUR 2 –
Faire de Google un apporteur d’affaires avec le SEO – SEA
Les fondamentaux du référencement naturel / SEO
- Qu’est-ce que le référencement naturel et quels sont ses enjeux
- Comprendre le fonctionnement des moteurs de recherche
- Les principaux critères SEO
- Définir une stratégie SEO efficace et pérenne
- Identifier et sélectionner les bons mots clés
- Rédaction SEO
Les fondamentaux du référencement payant / Google Ads (AdWords)
- Présentation de la plateforme Google Ads
- La réflexion avant l’action
- Cas pratique : Création d’une campagne Google Ads Search
- Comment générer des leads
- Suivre les performances et optimiser les performances
——
JOUR 3
Stratégie social-media et social Ads (Facebook et Instagram Ads – LinkedIn Ads)
Définir votre stratégie social-media (1/2 journée 3h30)
- Chiffres clés sur les réseaux sociaux
- Méthodologie pour définir une stratégie social media
- Choisir le réseaux social le plus adapté à ses objectifs
- Animations et community management : les bonnes pratiques
La publicité sur les réseaux sociaux : Facebook Ads / Instagram Ads et LinkedIn Ads
- Introduction aux Facebook Ads et Instagram Ads
- Facebook Ads, la réflexion avant l’action
- Cas pratique : création d’une campagne Facebook/Instagram Ads
- Introduction aux LinkedIn Ads
- LinkedIn Ads, la réflexion avant l’action
- Cas pratique : création d’une campagne LinkedIn Ads
Méthode et suivi
Moyens et méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques, études de cas exercices individuels sur ordinateur, analyse des situations rencontrées par les participants, échanges d’expériences.
Evaluation
Evaluation des compétences via deux questionnaires (entrée et de sortie de formation). Evaluation de la satisfaction via un questionnaire portant portant sur leur satisfaction globale, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés.
Suivi post-formation
À l’issue l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation accompagnée de la feuille de présence émargée.
Référente commerciale, technique, pédagogique et qualité : Aurélie HABASQUE (nous contacter)
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